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如果这时真事，只能说明印度企业内控做得太差，居然允许公司里成立小公司这种欺诈行为；管理人独断，没眼光而且不道德；企业价值观有严重问题，出现办公室霸凌；管理者但以销售额作为业绩考核唯一因素，而不注重员工实际进步与客户关系问题等；公司经营连以人为本都做不到，产品售后服务没有，而且售价太高，毫无价格优势，这样的企业确实只能靠贿赂来获得订单！虽然实际情况中很少会有这么松散的管理，不过放在印度真的说不准了~最后结局挺好的，普利知错能改，其他几个人又能重新发挥自己的优势，提供优质服务给顾客；虽然现实情况可能没这么理想，但是对于其实企业每一个人都应该具有哈尔这种正直诚实的品质，靠欺诈早晚会出问题！
先看了《创新与企业家精神》后，再来看的这不影片，发现这部影片很适合用来理解彼得德鲁克的写的书，关于企业家精神在男主身上得到了很好的体现，他有自己独特的思想，并且不容易随波逐流，敢于质疑与反击。创新发生在一些很小的很具体的很简单的事情上，有一定的市场，区别与原来的服务，不能用原来的已经过时的机构去管理创新的企业，否则不能适应，等等，还有影片体现出为客户服务，以人为本（员工或者客户）的价值观，新企业凭借创新很容易发展出来，当员工自我价值发挥到最大时，这才是最好的工作效率。让他愿意去做，找到做这件事的意义，工作为人不是人为工作！
在Marketing的课上看了这部片 虽然老师的初衷是为了让我们辨析Marketing和Selling的区别 但除了明白了这两者的区别还懂得了很多 一个公司的组成和分崩都是从内部开始的 一个公司的财富也是内部的员工和合伙人 很正面很励志的一部影片 做生意既要讲诚信又要懂得“投机取巧” 前半段看到了Selling所要的
在Marketing的课上看了这部片虽然老师的初衷是为了让我们辨析Marketing和Selling的区别但除了明白了这两者的区别还懂得了很多一个公司的组成和分崩都是从内部开始的一个公司的财富也是内部的员工和合伙人很正面很励志的一部影片做生意既要讲诚信又要懂得“投机取巧”前半段看到了Selling所要的
电影的前一半完全不知道在讲些什么，甚至还会怀疑自己的跨国理解力也是够烂的。看完后才知道那些根本就不重要，重要的是主人公所传达的与人为善，待人真诚，以诚信为生意之本的原则体现。人与人之间，缺少的就是信任。坚持自己，知道自己要的是什么，做一个团队的担当者而不是自私自利者。15.3.28晚。
和另一部刚看过的《印度罗曼史》相较，这部电影的路数则是典型的印度电影，主题励志但逻辑经不起推敲，好人、坏人泾渭分明性格鲜明到没什么特色，故事简单有点小聪明所以还能看下去。从打分的人数和分数看，这部也明显比《印度罗曼史》要更受华语地区观众欢迎，所以观众不分国界，口味是差不多的。
1.印度英语还真是有特点啊，我猜美国人和英国人不容易听懂。2.一个刚刚毕业的大学生，不到几个月功夫就把自己原公司的同事和上司聚到一起搞小公司，并且还打败了自己的老板，赢得事业和爱情的双丰收。这种情况真的只能出现在电影里。3.他们这种商业犯罪居然可以不坐牢。
据说媲美《三傻》，不过还是有差距，本片较真实，本着推销就是做人，来对世俗的一些观念进行对比，有着其积极向上的意义。只是有的演员思想转变太突兀，从精通世故到诚信做人，这岂是一念之间，感觉情节前后衔接不力。总体还可以，没有歌舞的印度小人物片，能让人看下去。
亮点在于勤劳干净的男主一天N换的七彩神帽！片极长而且片中巨多语言形同虚设。本该一鼓作气的励志情节却在boss的番然醒悟中归还公司，大部分绳命都在“小偷”时期霍霍了。阿三的思维方式真是匪夷所思。虽说励志，此中许多东西还是不太适合求职者观摩学习的。
昨天先看了伊朗电影推销员，打开几分钟之后发现我看过。于是换成印度电影年度推销员，看完的时候感觉到，这片我也应该看过的，一查果然并不是新片了，啊西巴。电影不太合乎逻辑，一切都显得那么顺利，然而还是比较轻松有趣，值得一看。
#年度推销员#讲述了一个刚毕业的大学生，怎样努力成为好的推销员的故事，片中经典句子较多“我低的是成绩，不是智商”“连蜘蛛侠都要冒风险，何况我只是个销售”“生意不是数字，生意是人”，四星的影片，还是不能跟#三傻#媲美
印度剧都是这么长的吗？加的一星给了中间一元钱的起伏、什么才是能卖钱的？服务是销售行业的终极法宝吗？理想化的励志片、咖啡托是个挺逗的配置、面试那段还是较为真实的、紧张的乱扯一通、其实老板不过是随便招了人、、
作为印度片，居然没有歌舞，而且这部电影也并没有多么好看，也没多么励志，窃取公司的信息，自己创立新的公司，没什么了不起，而且他们的24小时服务，居然价格还便宜，我觉得这个现实是不能长久维持的。
